در واقع چابکی یک کسب‌وکار با سریع بودن کسب و کار متفاوت است و معنی بیشتر و متفاوتی را در بر می‌گیرد. از مهم‌ترین خصوصیات یک کسب و کار چابک می‌توان به این اشاره کرد که عقب‌نشینی نمی‌کند و روحیه‌ای تهاجمی دارد. در حالی که مفهوم سرعت، تنها این معنی را به ذهن متبادر می‌کند که با سرعت زیادی پیشرفت می‌کند.
خصوصیات یک کسب و کار چابک چیست؟
یک کسب و کار چابک باید بتواند در چهار زمینه مختلف، خود را با برنامه ریزی منحصر به فرد توسعه دهد. این زمینه‌ها عبارتند از استراتژی، کارکنان، محصول و منابع.
استراتژی یک کسب و کار چابک
از مهم‌ترین مشخصات یک کسب و کار چابک این است که در اتخاذ استراتژی خود، منعطف عمل می‌کند. با توجه به تغییرات جهان و اتفاقات غیرقابل پیش‌بینی آن، داشتن نقشه‌های جایگزین بسیار منطقی می‌نماید. برای مثال شیوع بیماری کرونا تأثیر بسیار زیادی روی تمامی کسب و کارها گذاشت و باعث تعطیلی و حتی ورشکستگی بسیاری از استارتاپ ها و مشاغل گردید در این بین کسب و کارها و مشاغلی توانستند به بقای خود ادامه دهند که در زمینه استراتژی چابک عمل نمودند.
کارکنان یک کسب و کار چابک
تمامی اعضای تیم یک کسب و کار چابک باید بتوانند وظایف متفاوتی را انجام دهند. مثلاً استفاده از برنامه‌نویس‌های فول استک بسیار بهتر از داشتن دو برنامه‌نویس مختلف است. ذهنیت تمامی اعضای تیم نیز می بایست آماده مواجهه با تغییرات مختلف باشد تا بتوانند در شرایط اضطراری عکس العمل های مناسب نشان دهند.
محصول یک کسب و کار چابک
محصول یا خدمت یک کسب و کار چابک باید دارای مشخصات خاصی باشد. برای مثال، چنین محصولی باید نسبت به تغییر شرایط قابلیت تغییر داشته باشد تا مخاطب خود را حفظ کند. البته که تنها حفظ کردن کاربردی بودن کافی نیست. بینش چابک شما را باید به سمتی ببرد که تغییرات حاصله، محصول شما را ضروری‌تر از پیش جلوه دهد. برای آشنایی بیشتر با مراحل طراحی یک محصول مقاله طراحی نرم‌افزار موفق: مراحل طراحی محصولات نرم افزاری و عوامل موثر بر آن را مطالعه نمائید.
منابع یک کسب و کار چابک
یکی دیگر از مواردی که باید چابکی را در آن رعایت کنیم، منابع است. چابک بودن یک کسب و کار در کشوری مانند ایران بسیار مهم‌تر از بسیاری از کشورها است زیرا رخ دادهای غیرقابل پیش بینی زیادی ممکن است رخ دهد که خارج از حساب کتاب شما باشد.
فایده چابکی کسب و کار چیست؟
یک کسب و کار چابک باید بتواند خود را در جایگاه‌های متغیری قرار دهد. بسته به نیاز بازار، ممکن است لازم باشد تغییراتی بنیادین در کسب‌وکار خود اعمال کنید. یک کسب و کار چابک از تغییرات و ریسک‌ها برای خود پلی به سمت توسعه می‌سازد. از این رو لازم است بدانید که مهم‌ترین اولویت برای یک کسب و کار چابک چیست: مشتری.
این مشتری است که بازار را شکل می‌دهد و این بازار است که تعیین می‌کند محصول یا خدمت شما باید دارای چه خصوصیاتی باشد. آشنایی با رفتار بازار میتواند باعث شود که استارتاپ شما بسیاری از رفتارهای مشتریان را پیش‌بینی کند. رسیدن به این درجه از شناخت میتواند زحمت شما را تا حد زیادی کم کند و جلوی شکست‌های احتمالی را بگیرد. در رقابت دائمی شما و شرکت‌های مشابه شما، یک پیش‌بینی صحیح میتواند جای برنده و بازنده را تغییر دهد.
منابع:
Why Agility Is So Important For Startups | StartupEd – Incubation Cloud
